贷款
2019-09-06 点击:27
小微企业贷款融资是企业成长过程中的关键环节,贷款融资的策略必需放到企业持久成长战略层面考虑,从里到外营造一个资金愿意流入企业的经营格局,得多小微企业在成长过程中把企业融资看成一个短时间行为来对于待,但愿搞突击拿到银行贷款或股权融资,而实际上成功的机会很少,小微企业要想改变融资难的场所场面需走出融资误区。
小微企业贷款融资有哪些误区?
一、过度包装或不包装
有些小微企业为了融资不惜一切价格粉饰财务报表,甚至造假财务数据,脱离了企业的基本经营状况,有些小微企业认为本身经营效益好,应该很容易取得融资,不愿意花时间及精力去包装企业,不知道资金方看重的不止是企业短时间的利润,企业的持久成长前景及企业面临的风险是资金方更为重视的方面。
2、缺乏持久规划临时抱佛脚
大都小微企业都是在企业面临资金困难时才想到去融资,不了解资本的赋性,资本的赋性是逐利,不是救急,更不是慈善企业,在正常经营时就应该考虑融资策略和资金方创立普及联系。
三、急于拿资金忽视企业内部整理
小微企业融资时只想到要钱,一些基本的工作也没有及时去做,民营企业融资前应该先将企业梳理一遍,理清企业的产权关系、资产权属关系、关联企业间的关系,把企业及公司业务清晰地展示在投资者面前让投资者放心。
四、融资视野狭窄
只看到银行贷款或股权融资企业,融资的方法不少,不光是银行贷款和股权融资,租赁、保证、合作、购并等方法都可以达到融资目的。
五、只认钱不认人
小微企业急于融资没有考虑融资后对于企业经营成长的影响,民营企业融资时除资金,还应考虑投资方在企业经营企业成长方面对于企业是否有帮忙。
六、只想融资不想让企业走向类型化
企业融资是企业发展的过程,也是企业走向类型化的过程,小微企业在融资过程种应不竭促成企业走向类型化,通过企业类型化来提升企业融资手段。
七、只顾扩张不塑造企业文化
小微企业在融资过程中只顾企业扩张,没有去塑造企业文化,最终致使企业局限做年夜了,但企业却失去了原有的凝聚力,企业集团内部或各部门之间缺乏共同的代价观没有协同手段。
8、只顾扩张不创立合理的公司治理布局
不少小微企业通过融资不竭扩张,但企业解决却越来越粗放松散,随着企业扩张企业应不竭完善公司治理布局,使公司决策走上类型科学的道路,通过类型化的决策和解决来逃避企业扩张过程种的经营风险。
九、低估融资难度
误以为仅靠本身的小圈子就可以拿到资金,有些小微企业经常低估融资的难度,对于出现在面前的个别资金方期望过年夜,也往往以为靠企业主或内部解决人员的私人小圈子就可以拿到资金。
十、不愿意花钱请专业的融资参谋
小微企业都有很强的融资意愿,但真正理解融资的人很少,总但愿打个电话投资人就把资团贷入企业,把融资简单化不愿意花钱聘请专业的融资参谋,也有得多人认为融资只需写个商业筹画书,图廉价随便找个机构或个人甚至学生来写,也不管他是否有融资的经验和融资的渠道,只要价值低。
企业融资是非常专业的融资参谋,要有丰富的融资经验普及的融资渠道,对于资本市场和投资人要有充分的认识和了解,要有很强的专业策脱手段,要考虑企业融资过程种遇到的各种问题及办理问题的法子。